
以下文章來(lái)源于企企管理云 ,作者梁靈芝
特別感謝:奧特賽斯董事長(zhǎng) 張明
文|梁靈芝
內(nèi)容幫助:史順利、邵緒斌
Part. 01
科工并舉與終身負(fù)責(zé)制
干出一個(gè)細(xì)分行業(yè)隱形冠軍
奧特賽斯(天津)自動(dòng)化技術(shù)有限公司(AUTO—SYS) 2014年成立于天津,專注于工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)、研發(fā)、承包和建設(shè)。AUTO-SYS(中文:奧特賽斯)在玻璃生產(chǎn)自動(dòng)化配料系統(tǒng)、窯爐燃燒及控制系統(tǒng)、碎玻璃處理系統(tǒng)、玻璃工廠生產(chǎn)控制中心、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)等領(lǐng)域服務(wù)了眾多國(guó)內(nèi)外知名的玻璃生產(chǎn)企業(yè),并與他們建立了堅(jiān)實(shí)的長(zhǎng)期互信合作關(guān)系。
奧特賽斯:2024年春節(jié)年會(huì)·新年快樂(lè)
“我們是給生產(chǎn)玻璃的工廠建設(shè)生產(chǎn)線的,這些生產(chǎn)線從頭到尾會(huì)分為很多個(gè)工段,其中原料系統(tǒng)、碎玻璃處理系統(tǒng),窯爐控制系統(tǒng)這些工序,從技術(shù)的成熟度、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、市場(chǎng)占有率,奧特賽斯在中國(guó)都是第一名。”
奧特賽斯:玻璃行業(yè)的交互與核心產(chǎn)品(部分)
“今天看到的我們?cè)诜?wù)的客戶,可能是10年前、8年前、5年前就在服務(wù)的客戶了,每一家選擇奧特賽斯的客戶,就沒有離開的?!?/span>
“青啤、張?jiān)#ㄩL(zhǎng)裕)、五糧液、郎酒等中國(guó)大部分酒類玻璃包裝生產(chǎn)商都是奧特賽斯的客戶。其他玻璃包裝類、日用玻璃器皿類、特種玻璃、電子玻璃等,其高端產(chǎn)品70%-80%的生產(chǎn)企業(yè)也都是奧特賽斯的客戶。”
隱形冠軍· AUTO-SYS(奧特賽斯)
張明:我是學(xué)電子信息方向的,從研究所到今天的奧特賽斯,一直做這個(gè)行業(yè),我們的企業(yè)文化【發(fā)展·熱情·樸素】。企業(yè)發(fā)展沒有那么玄乎,就是在做事的過(guò)程中,自然形成的一套思考邏輯和成長(zhǎng)路徑,它更像一種【新形態(tài)的長(zhǎng)期陪伴】,把我們的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)能力很務(wù)實(shí)的立體化,才成了今天的奧特賽斯。
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2023年:已經(jīng)成為四位一體的奧特賽斯,專注于生產(chǎn)線建設(shè)的自動(dòng)化企業(yè)和工程技術(shù)企業(yè)、專注于專有設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)的制造企業(yè)、專注于專有軟件及數(shù)字化、智能化研發(fā)與實(shí)踐的企業(yè)。
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2015年:正式更名奧特賽斯,切入細(xì)分賽道進(jìn)入全面高速發(fā)展期。
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2014年:國(guó)企體制改革,研究所工程一部、研發(fā)部脫離體制,創(chuàng)業(yè)成立公司,專注于玻璃及粉粒體工程技術(shù)。
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1966年:公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與最初骨干力量,來(lái)源于1966年成立的【天津工業(yè)自動(dòng)化儀表研究所】。
在系統(tǒng)工程實(shí)施交付后,奧特賽斯秉承終身負(fù)責(zé)制,將專業(yè)化技術(shù)真正變成企業(yè)的生產(chǎn)力,持續(xù)服務(wù)并幫助企業(yè)用到更好。
Part. 02:
技術(shù)味的數(shù)字化分享
QIQI報(bào)道 :是什么讓您想到2023年要做數(shù)字化管理升級(jí)?
AUTO-SYS·張明:現(xiàn)在一家企業(yè)不做數(shù)字化升級(jí),就像20年前不用計(jì)算機(jī),10年前不用智能手機(jī),今天來(lái)看,這些都是不可思議事情!今天的世界,已經(jīng)不能在高速路上駕馬車,趨勢(shì)不止是速度,規(guī)則變了、指揮的司令部變化了。數(shù)據(jù)能幫我們看到更遠(yuǎn)的東西,或者說(shuō)是更本質(zhì)的東西!
QIQI報(bào)道 :您最想解決什么問(wèn)題?哪個(gè)是最痛的點(diǎn)?
AUTO-SYS·張明:其實(shí)這個(gè)話題說(shuō)起來(lái)就太大了,小到一個(gè)流程的審批,大到所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和輔助決策。很多地方都是痛點(diǎn),會(huì)讓管理者在決策時(shí)有那種無(wú)力感。不是解決某一個(gè)點(diǎn),要用發(fā)展的眼來(lái)看,是必須品。
AUTO-SYS·張明:企業(yè)核心的數(shù)字化管理系統(tǒng)(ERP)不是簡(jiǎn)單的工具,它是要在企業(yè)里生根的,慢慢生長(zhǎng)成企業(yè)的管理生態(tài),越用就會(huì)越成為自己想要的樣子。
奧特賽斯:擁有30多項(xiàng)發(fā)明專利、50多項(xiàng)軟著
Part. 03
分階段達(dá)成目標(biāo)
保持激光一樣的專注力
奧特賽斯:2023年上線的企企管理云(一期)
“隨著市場(chǎng)和技術(shù)成熟,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下,每個(gè)行業(yè)都在高度內(nèi)卷。像我們這樣的企業(yè),不完全是傳統(tǒng)的工程、生產(chǎn)安裝或技術(shù)服務(wù)型企業(yè),是一家綜合性的高科技企業(yè),業(yè)財(cái)一體化,看得清算得清,才能做好成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略落地?!?/span>
談業(yè)財(cái)一體化?
張明:業(yè)財(cái)一體化,其實(shí)對(duì)我們來(lái)講【業(yè)務(wù)】這兩個(gè)字,它包含的內(nèi)容還是非常多的,絕對(duì)不限于【老一代ERP-采購(gòu)進(jìn)銷存】它必須包含整個(gè)項(xiàng)目的全部執(zhí)行與服務(wù),期間涵蓋的管理點(diǎn)也是非常多的。
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業(yè)財(cái)一體化:現(xiàn)在拉開一個(gè)項(xiàng)目,它的收入、成本與支出都很清楚,及時(shí)性很強(qiáng)。
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一期完成了很多屬于我們自己的管理嘗試:自定義預(yù)算管理、自定義報(bào)表(系列)、以銷定采等等。
真正想做好數(shù)字化升級(jí),我們需要做的工作非常多,2023年完成了一期,接下來(lái)我們還會(huì)跟企企共同完成二期、三期。
聽到過(guò)一個(gè)笑話,滿足你所有的需求并承諾全部實(shí)現(xiàn)的,只有騙子!所以保持管理的定力和解決問(wèn)題的專注,是非常重要的,系統(tǒng)與企業(yè)之間是的長(zhǎng)期陪伴互生的關(guān)系,慢慢的企企管理云將內(nèi)化為我們自己的管理生態(tài)。

奧特賽斯:自定義報(bào)表(系列)
奧特賽斯:以銷定采(入庫(kù)自動(dòng)出庫(kù))
奧特賽斯:付款申請(qǐng)單自動(dòng)生成備注(減輕財(cái)務(wù)人員工作量)